私は2007年4月に単身松山に飛び、株式会社伊予コミュニケーションズの立ち上げを行い、2009年9月からは株式会社山口コミュニケーションズの立ち上げに取り組んでいます。
山口コミでは、法人の設立登記の手配から事務所の開設、地元ネットワーク開拓などの地元ネットワーク開拓など、すべてを一人で手掛けました。
私はブルーアライアンス株式会社の取締役であり、山口コミの取締役の立場ではありますが、実質は山口地域の地域ポイントプログラム会社を創業したような感じです。
重要なミッションは地域コミの中核となる地元の有力流通企業様に対する加盟店参加の勧誘ですが、ポイントプログラムの採用は重要な企業戦略上の意思決定に関わるテーマですので、簡単な話ではありません。
じっくりと腰を据えた信頼関係の構築と地元における人脈づくりが必要だと考えています。
地域コミの収支のためには、大物狙いだけでいつまでも加盟店獲得が進まないというのも許されませんので、より早く加盟店に参加頂ける可能性がある地元流通企業様や飲食店・サービス企業様へのアプローチも欠かせません。
簡単なことではありませんが、中長期を見据えた地盤作りと目先の収益の立ち上げのバランスを取りつつ立ち上がることが地位コミの経営者に求められる力量だと思っています。
ブルーアライアンスが推進する地域循環型ポイントプログラムは、地域資本の流通企業が次世代に勝ち残るための有効な戦略であり、地域経済の活性化にも繋がる地域が主役の提案です。
地元のためになる活動だと思いますので、ぜひ皆さんも協力してください。

私はベンチャーキャピタルや創業支援会社で数多くの創業に立ち会ってきました。
ブルーアライアンス自体がベンチャーではありますが、信州コミや伊予コミの立ち上がりにより本部の経営基盤は確立しつつあります。
今後はブルーアライアンスが提唱する「地域循環型ポイントプログラム」をより多くの地域にご紹介していく使命があると思っています。
ブルーアライアンスの提案する「地域循環型ポイントプログラム」は地域が主役の地域のためのポイントプログラムです。
ブルーアライアンスは、地域の状況を運営に反映させるために、各県に地域運営会社を設立し、地元の意見を反映した地域コミ経営を行うことを選択しました。
地域コミは20年後30年後を見据えた地域に根差した経営を志向します。
地域に根差した経営を実現するための具体的な方法として、社長募集プロジェクトを立ち上げました。
社長候補者に期待するのは「地元に骨をうずめる覚悟」です。
・早期退職制度を利用して地元に戻りたいと考えている人
・定年退職後のもう一仕事として、人脈を駆使して地元に貢献したいと考えている人
・地域在住で地元の企業経営者とのネットワークを有している人
社長候補者の方のこれまでの経験によって取り組み方は変わってくるかもしれませんが、いずれの場合でも、会社を創業するのと同様なチャレンジになると思います。
「地元に新しい会社を生み出し、根付かせる。」そんな覚悟を持って地コミの立ち上げに取り組んで頂ける方に参加して頂きたいと思っています。
簡単な仕事ではありませんが、やりがいの持てる仕事だと思います。
例えば東京などから地元へ帰ることをお考えの方であれば、地方経済が疲弊している昨今、Uターン就職も容易ではありませんし、東京での経験を生かした職業への従事を望んでもなかなか職そのものが存在しないというのが現実だと思います。
報酬に関しても、東京の水準に比べると厳しい現実があると思います。
本プロジェクトでは、地域コミの経営状況次第ではありますが、通常のUターン就職では得ることができない立場や報酬水準を得る可能性があります。
地元の金融機関や有力企業で経験を積まれてきた方々にとっても、地域コミの社長という仕事は、地元の有力流通企業のトップの方々との交流を行い、地域の経済活性化にも貢献する地元のためになる仕事だと思います。
ぜひ、我々の仲間として、地元の活性化のためにお力をお貸しください。
ご応募をお待ちしております。

ブルーアライアンスでは、ブルーアライアンスの経営幹部メンバーも募集しています。
新地域開拓、地域運営会社のサポート業務、加盟店開発、アソシエイトサポート等の業務を担当して頂きます。